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内部監査の品質評価は、監査の有効性や信頼性を向上させるために不可欠なプロセスです。企業が適切なガバナンスを維持し、リスク管理やコンプライアンスを強化するためには、監査の品質を定期的に評価し、改善を続けることが求められます。 本記事では、内部監査の品質評価の目的、評価基準、具体的

コソーシング（Co-sourcing）とは、自社の内部監査部門が主体となりつつ、一部の監査業務や専門領域の監査を外部専門家と共同で実施する形態を指します。一方でアウトソーシングが内部監査業務の全部または一部を丸ごと外部に委託する形態であるのに対し、コソーシングでは自社の監査チーム

監査役監査とは、株式会社の監査役が、取締役の業務執行や会社の会計処理を監査することを指します。監査役は、取締役会の一員ではなく、経営陣から独立した立場で監査を行うことが法律で定められています。 監査役監査の目的は、経営の透明性を確保し、不正行為や法令違反を防止することです。企業

内部監査の分野で活躍するためには、専門的な知識とスキルが求められます。以下に、内部監査に関連する主要な資格とその概要をまとめました。

情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）とは、組織が情報資産を適切に管理し、機密性、完全性、可用性を確保するための体系的な枠組みです。これにより、情報漏洩や不正アクセスなどのリスクを効果的に管理し、ビジネスの信頼性と継続性を高めることができます。

監査とは、組織の業務や財務、規定に関する活動が適切かつ効率的に行われているかを検証するプロセスの事を言います。 監査は、企業や団体の持続的な成長とリスクマネジメントにおいて欠かせない要素であり、規制の遵守やガバナンスの向上にも寄与します。

経営者や経営層にとって、ISO標準に則した経営プロセスの整備は武器であり、これを監査することはビジネスの成功につながります。また、ISO監査ツールは、企業の管理システムがISO標準の要求事項を満たしているかどうかを檢討するための便利なツールです。本記事では、ISO監査とは？という

内部監査のアウトソーシングとは、企業が内部監査業務を外部の専門機関やコンサルティング会社に委託することを指します。社内に内部監査チームを持たず、すべて外部に委託する「フルアウトソーシング」と、一部の監査業務のみ外部に任せる「部分アウトソーシング（コソーシング）」の2つの形態があり

内部監査は、企業の業務プロセスやリスク管理、法令遵守の状況を評価し、組織の健全性と効率性を確保するための重要な活動です。しかし、その実施には様々な費用がかかってしまいます。本記事では、内部監査に関連する費用の種類や相場、費用削減のポイントについて詳しく解説します。

2025年、内部監査の分野では新たな法規制が施行され、組織の監査体制に大きな影響を及ぼしています。特に注目すべきは、「グローバル内部監査基準™」と、EUが導入した「デジタル運用レジリエンス法（DORA）」です。これらの新基準・規制の概要と、組織が取るべき対応策について解説します。

企業が業務の効率化や専門性の向上を目指す際、外部のリソースを活用する手段として「アウトソーシング」と「コソーシング」があります。これらは一見似ていますが、実際には異なるアプローチを持っています。本記事では、両者の違いや特徴、選択のポイントについて詳しく解説します。

監査におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）は、テクノロジーを活用して監査業務の効率化と高度化を図る取り組みを指します。AI、RPA、クラウド、データ分析ツールを活用し、従来の手作業に依存した監査から、データドリブンな監査へと移行することで、業務の正確性を向上させ、不正や

IT監査（Information Technology Audit）とは、企業のITシステム・インフラ・データ管理・セキュリティ対策が適切に機能しているかを評価する監査のことを指します。 IT監査は、企業のIT環境が適切に管理・運用されているかを評価し、リスクを低減するために行

カスタマージャーニーマップとは、ユーザーが商品やサービスと接触し、購入や利用に至るまでのプロセスを可視化した図や表のことです。これにより、ユーザーがどのように情報を探し、選び、購入や利用後にどのような感情を抱くのかを視覚的に、また、詳細に理解することができます。

内部監査とは、組織の業務プロセス、コンプライアンス、リスク管理が適切かつ効率的に行われているかを評価するプロセスです。内部監査の目的は以下の通りです。

サステナブルビジネス戦略は、環境保護と経済成長を両立させる企業の取り組みとして、近年ますます注目されています。本記事では、サステナブルビジネス戦略の概要、企業が取り組むメリット、実践方法、そして具体的な事例について解説します。 サステナブルビジネス戦略とは...

内部監査の外部委託は、企業が内部リソースの制約や専門知識の不足を補うために、第三者の専門家に監査業務を依頼する手法です。これにより、客観的な視点から組織の業務プロセスや内部統制の評価が可能となります。

従来の内部監査手法では、手作業が多く、時間と労力がかかることが課題とされています。本記事では、内部監査の効率化を実現するための最新手法やツールを紹介し、効果的な実践方法を解説します。

、内部統制は企業が円滑に業務を進めたり不正が行われないように、仕組みや社内規程を作ることを目的にしています。それ対して内部監査は、その仕組みや社内規程などが適切か、また、適切に運用されているかを確認するものです。本記事では、内部統制と内部監査の定義、目的、実施方法、そして両者の違

はじめに 様々なデータ分析手法、ツールが発表される中、企業が経営改善を図るためには、データを活用することの重要性が高まっています。その中の一つに「データドリブンアプローチ」というワードが最近注目を集めています。「データを基にした意思決定を行う」ということで、業務の効率化やコ...